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    【能源集團】水發興業能源集團建成國內前十、貴州最大大難題地面光伏電站項目

    發布時間: 2020-04-17

       威寧龍場光伏項目位于山嶺縱橫的貴州高原,總裝機容量180MW,共有包含4名黨員在內的26名水發興業能源員工常年駐扎現場,負責項目的整體管理、進度推進、質量保障、安全控制等工作。

      一個項目正式啟動前,需要技術測量隊完成地理勘察。貴州省地無三里平,給勘察工作帶來了巨大的困難。2019年底,公司的測量員一路跋涉,丈量了5000余畝土地,走遍了600多公里邊界線,冬陽與群星交替的30個日日夜夜,只有北風相伴。很少有行業對勘查工作要求如此嚴格,如非親眼所見,親手所測,方案絕不采用。即使在開工后,出于各種原因計劃變動,也經常需要進行補充勘察。比如為了迎戰搶工階段,公司決定新修一條施工道路,作為黃金通道輸送物資,于是調度員與技術測量員再一次翻山越嶺,穿越綿延不見盡頭的18000米盤山路。

      威寧項目是目前為止最大的單體地面光伏電站項目,由2696萬個螺絲配件、220萬米電纜、570240塊光伏組件、3000噸支架鋼材,共計200余種材料組成。數量如此巨大的物料,卻僅有3個月的到貨工期。在材料管理上,設立了由公司物料部直管,項目部協管的物料辦公室,同時對公司及項目指揮部負責,收發、調配整個項目所有物料。自項目開工以來,項目部的調度員白天盤點整理,安排貨車卸貨,組織班組領料,晚上統計錄入數據,梳理材料的使用情況,確保數據及時、準確,材料分配合理。他們的電話從早響到晚,每天休息時間不足7小時,卻沒有人叫累,更不曾有一日松懈,為項目搶工提供“糧草”保障。

      在項目搶工高峰期,工地匯集了由1200多名工人組成的幾十個班組,公司負責領導勇于嘗試,革故鼎新,采取了一系列措施,并首次嘗試在一個總指揮部下分設四個標段項目部,優化結構,整體統籌,分部執行,相互追逐,協作完成,保障項目有條不紊地持續推進。在此期間,項目部全體成員吃住都在山上。隆冬時節的貴州高原,滴水成冰,寒風呼嘯,常常一夜大雪過后,工地結滿厚冰,無法機械出行,只能靠雙腳奔走。在皚皚白雪里,點點紅衣人往來移動,為凄清的冬日增添了一抹鮮活色彩。

      因為工期緊張,在項目建設的4個月里,有人錯過了妻子臨盆;有人無法陪伴子女成長;有人在佳節獨守工地,悵然南望。就是這么一群平凡的人,組成了一個強大的團體。他們敢拼、敢博,敢于舍棄自身的利益,加班加點也毫無怨言;他們勇于攻堅克難,樂于奉獻,確保任務按時按質按量完成;他們團結協作,從開始到結束,團隊中無一人退縮,無論風霜雨雪、嚴寒冰凍,他們始終堅守。

      這正是水發興業能源教給我們的寶貴品質,讓每個水發興業能源人在這里找到的使命感和歸屬感。

      每個人都是一滴水,匯聚在一起就成了大海,浩浩湯湯;

      每個人都是一粒沙,匯聚在一起就成了沙漠,無邊無際。

      (單五堂 供稿)

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