• 您當前位置: 首頁>>安全生產

    【水發建設】 筑底線 守紅線 嚴把安全生產關—水建集團全面加強安全管理工作

    發布時間: 2020-04-13

      水建集團扎根水利水電施工,以打造精品工程,服務社會民生為企業責任,精耕細作,開拓進取。在尋求發展的同時,集團公司始終堅持以“安全生產”作為發展第一要義,以項目精細化管理為核心,安全生產標準化為抓手,雙體系建設為著力點,對項目的安全生產工作進行系統化、規范化的統籌管理。

      2020年第一季度,水建集團安委會根據水發集團安全應急管理部的要求,制定了“緊抓安全不放松,時刻警惕不麻痹,預防治理相結合,事故隱患全消除”的管理方針。筑牢以人為本、安全至上的思維底線,嚴守發展不能犧牲生命為代價的安全紅線,將安全管理工作提升到戰略高度,以安全促發展,向安全要效益,全面提升企業員工的安全管理意識,開展了一系列的安全生產活動。

      加強安全施工宣傳,夯實安全施工基礎。針對城區施工人員密集的復雜環境,定陶項目部積極策劃,精心組織,制定了安全宣傳專項方案。活動由定陶項目部發起,邀請業主方及當地安全主管部門現場指導,以懸掛安全施工條幅,發放安全防護手冊,現場教育講解的方式,對施工現場周邊居民住戶進行施工安全教育知識普及。通過本次安全宣傳活動,極大的提高了當地居民對項目施工的認可度及配合意識,減少了因施工不便產生的糾紛,提升了周邊居民的安全防護意識,防止因安全意識淡薄產生安全事故責任,為集團的安全施工管理工作提供了新的管理方向。

      開展安全施工大排查,確保項目零隱患。固始項目部以“雙體系建設”為指導方針,對項目的風險和隱患情況進行全方位無死角的排查。排查活動要求全員參與,周期為一個月,上旬為各崗位自查、互查期,中旬為整改復查期,下旬為總結考評期。通過本次專項排查,及時發現并整改了項目部的潛在隱患,利用LEC法對項目風險進行了風險評級,并根據評級結果制定了風險管控措施,提高了全員隱患排查和風險管控意識,為項目的安全平穩施工打下了堅實的基礎。

      召開安全施工會議,落實安全主體責任。孝婦河項目部圍繞當下安全生產現狀,對復工階段安全管理工作開展落實情況進行了全面排查與總結,對一季度安全生產總體情況進行了點評。會議要求各崗位需高度重視全面復工階段現場安全管理,落實安全施工主體責任,有重點的圍繞施工安保體系運行、全員安全教育工作落實、現場安全措施落實等進行專項排查與整治。會議指出,隨著項目各施工任務的全面開展,施工安全隱患也隨之增大,項目部各崗位人員要高度重視現場安全生產工作,在持續做好疫情防控的同時,結合工程實際,有計劃性的開展好安全隱患排查整治專項活動,全方位、無死角的對現場安全生產狀況進行排摸與整治,確保施工平穩有序的推進,為順利實現年度安全生產目標保駕護航。

      組織安全管理培訓,提升安全防范意識。“安全是不可逾越的紅線”,為增強項目人員安全意識,提高安全管理水平,小清河項目部將安全培訓教育作為一項常態化、持久性工作,每月結合現場施工實際,制定針對性培訓計劃,通過集中培訓和班前會形式,加強對作業規程、安全紅線、人員站位、崗位標準流程等知識的學習,組織閉卷考試,使項目人員熟練掌握本崗位的工作要點,規范項目人員管理和施工行為,杜絕“三違”現象。同時,對項目人員進行警示教育,強化事故案例學習,組織全員觀看事故警示教育專題片,提高項目人員安全、自我保護意識,實現用事故案例教育人、警示人的作用,進一步推進安全生產。

      生命至上,安全為天,安全管理工作要始終堅持以人為本,心存敬畏之心。水建集團將以水發集團戰略規劃為導向,制度規范為依據,方法措施為工具,形成嚴密的安全管理體系。發展為矛,安全似盾,有沖突卻又相互依存,擁有矛的鋒利,盾的堅實,企業方能屹立不倒,穩步向前。

      (王惠鵬 供稿)

    成年片黄色电影大全 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 品尚网